Axway ProcessManager – Gestione del workflow agile e allineata

Axway ProcessManager si avvale di un'architettura collaborativa orientata ai servizi per separare la logica aziendale da quella tecnica, facilitando l'implementazione delle modifiche apportate ai processi e mantenere i sistemi di informazione agili e allineati. ProcessManager permette ai manager della divisione aziendale di proiettare e rispondere velocemente alle mutevoli condizioni aziendali modellando i processi che individuano eventi e innescano attività, come i servizi applicativi aziendali e le collaborazioni con partner aziendali.

L'ambiente di modeling grafico di ProcessManager si basa sullo standard 1.1 del BPMN (Business Process Management Notation), che permette ai manager di rappresentare quasi tutti i modelli e le logiche di un processo aziendale tramite un diagramma. Lo staff IT può specificare gli attributi per gli oggetti del processo, ovvero:

• il servizio di comunicazione rilevante (ad es. OFTP 2) per un ordine in arrivo
• il servizio di integrazione back-end per l'elaborazione dell'ordine nel sistema ERP
• il servizio di trasformazione per la conversione del file (ad es. EDIFACT o XML)
• il meccanismo d'instradamento

Il processo modellato può quindi essere testato e rifinito prima di essere messo in produzione.

In campi quali la contabilità, i pagamenti e i flussi B2B, ProcessManager fornisce allo staff aziendale la visibilità e il controllo delle catene di elaborazione stabilite, senza la necessità di riprogettarle.

Inoltre, in campi quali le telecomunicazioni, la gestione complessa degli ordini, l'approvvigionamento di servizi online e l'assistenza ai clienti, ProcessManager ti può aiutare a:

• Gestire l'intero ciclo vitale di un processo aziendale, incluso il modeling, l'automazione all'interno del sistema di informazioni, l'esecuzione automatica su un motore di processi aziendali, l'operazione IT e il monitoraggio e l'analisi a livello aziendale e tecnico.
• Velocizzare i tempi d'immissione sul mercato riprogettando in tutto o in parte una catena del valore per semplificare il modo in cui vengono forniti i servizi ai clienti. Puoi riutilizzare i modelli dei servizi e dei processi per velocizzare il time-to-market e favorire la competività della tua azienda.
• Fornire al personale aziendale una visibilità end-to-end sui processi aziendali esistenti, nuovi e riprogettati al fine di supportare l'attuazione degli accordi di livello di servizio (SLA).
• Ridurre i costi facilitando l'evoluzione dei sistemi e implementando la scalabilità nel tuo processo di elaborazione per sfruttare gli strumenti informatici esistenti e soddisfare grossi volumi di ordini di servizio.
• Migliorare la comunicazione tra CIO e manager aziendali tramite l'utilizzo di un'interfaccia grafica BPMN per raffigurare i flussi end-to-end dei processi aziendali e la coordinazione della sequenza di processi e messaggi che intercorrono tra i partecipanti.
• Implementare le migliori pratiche provate in base all'architettura, alla metodologia e all'approccio al progetto consigliati da Axway. Axway è sponsor/membro degli standard aperti di OMG e OASIS.